为何在换了新店铺后生意下跌了
为何在换了新的店铺后，或是搬入了新的店铺后，业绩直线下滑了。这一切的原因是什么。难道仅是管理上面，有很大的问题吗？
我在过去遇到的这样的咨询案例比较多见。
一般存在以下几个方面
一．新店铺外局环境因素影响
新的店铺盲目的入住，在选址之前，没有考虑过这些地理环境因素。一般的外局不佳。如所处的位置。周边的车道，河道，影响要大一些。是不是符合三合四大局原则。符合玄空学的飞星到方峦理合局。
二．内局布局规划不合局
内局的布局规划不合局，内局的布局，在装饰的时候，没有分析过这些地理环境因素，内局理气不清晰。空间的规划有问题。随意切豁空间。没有正确的计算过地理环境理气到方。具体开门的方位，开窗的方位，及内局的理气具体的计算。
三．重要的版块布局不正确
重要的版块，如收银台，业务室，大客户室，前台经理，这些重要的版块，设置的方位不正确，不在有利的方位，不符合传统地理环境学标准。生意自然一般。这是比较常见的现象。
四．整体的装饰零正布局零正不清晰
整体的装饰布局零正不清晰，设置的人工水景区，或是鱼缸的摆放方位不正确。不符合玄空学的零正标准。自然影响。
以上四点。为常见的现象。应当重新计算内局，做出调整。
大易建邦咨询，是一家专业的企业管理咨询公司。由职业易学研究者，传统地理环境学研究应用者，侯志荣创办。专注于公司的办公室，营业厅，厂房园区，专业的环境布局，易经策划，企业的绩效整改。年度顾问。相关的咨询策划服务。
